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4月12日，臺州高速房產(chǎn)（集團(tuán)）召開第二季度房產(chǎn)項目運(yùn)營布置會，進(jìn)一步明確公司2023年第二季度重點(diǎn)工作發(fā)力方向，聚力精準(zhǔn)施策推進(jìn)各項工作。公司經(jīng)營班子成員及各部門各項目負(fù)責(zé)人參加會議，會議由董事長汪利國主持。

會議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)了臺州高速集團(tuán)運(yùn)營會議精神，要求各部門深刻領(lǐng)悟并掌握會議實質(zhì)，將思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來，緊緊圍繞年度目標(biāo)，在房產(chǎn)品質(zhì)提升、加強(qiáng)內(nèi)部管理以及高質(zhì)量發(fā)展等方面精準(zhǔn)決策、靶向發(fā)力。

會議強(qiáng)調(diào)，二季度全司上下要統(tǒng)一思想認(rèn)識，凝聚工作合力；要高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)狠抓項目建設(shè)；要有有計劃、有步驟推進(jìn)銷售回款；要全方位、高層次打造人才隊伍。要做到精神再振奮、效率再提升、動能再增加、紀(jì)律再加強(qiáng)，鉚足干勁，實干爭先，為二季度實現(xiàn)新突破，開辟新局面蓄勢賦能、夯實基礎(chǔ)。                   

會上，總經(jīng)理彭楊軍總結(jié)分析了一季度取得的階段性成績與存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，并就二季度重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行分解和部署。

綜合辦公室、工程部、造價部、銷售部、前期部、財務(wù)部分別作了2023年第一季度部門工作進(jìn)度匯報，并就第二季度落地各項重點(diǎn)工作作出思考及安排。

                                                 盧丹麗